In jährlichen Ziel- und Fördergesprächen setzen sich Führungskraft und Mitarbeiter über die Qualität der Zusammenarbeit, die geleistete Arbeit der letzen zwölf Monate, die erreichten bzw. zu erreichenden Ziele und die hiervon abzuleitenden Maßnahmen intensiv auseinander. Die gegenseitigen Erwartungen und Meinungen werden besprochen und Entwicklungspotenziale und Entwicklungsperspektiven erörtert. Entsprechend der aktuellen beruflichen Situation werden die folgenden Schritte in der beruflichen Entwicklung konkretisiert, erforderliche Personalentwicklungsmaßnahmen werden vereinbart und im Nachgang in die Wege geleitet.